Un collectif pluridisciplinaire qui explore les relations humaines

Le collectif Relations Humaines de Coopaname réunit des entrepreneurs de la coopérative dans un but d’ouverture aux pratiques des uns et des autres, de travail sur un sujet à travers différentes dimensions, et éventuellement de créer des synergies aboutissant à projets collectifs. Lors de chaque réunion, l’un d’entre nous fait un exposé comprenant une partie théorique et une partie d’expérience pratique. Un échange de questions/réponses permet de mieux cerner l’activité présentée. Nous tâchons d’être congruents et d’appliquer dans le groupe des bonnes pratiques de relations humaines.

Nous avons des cycles thématiques:

2010 a été l’”année du stress”. Elle a abouti entre autres et pour certains d’entre nous, à la création de la marque Novéquilibres sur le thème de la qualité de vie au travail.

2011 a été l’”année de la violence”. Afin de clore le cycle et d’organiser les conditions d’éventuelles collaborations entre entrepreneurs, nous avons proposé Emmanuelle Lewartowski et moi une intervention en trois temps.

Une prestation collaborative pour favoriser les synergies

Lecture plurielle

A l’issue de l’audition d’un texte extrait du roman Le baron perché d’Italo Calvino, puis d’un autre extrait de la pièce Willy Protagoras enfermé dans les toilettes de Wajdi Mouawad, les participants ont échangé à propos des textes, chacun avec leur sensibilité et leur expérience, y compris professionnelles, respectives. Le partage de ces points de vue a offert à chacun une illustration de la vision singulière de chaque autre, à partir de ces deux textes médiateurs évoquant des situations de conflit. Des parallèles sur des situations de travail ont été parfois évoqués, mais surtout, les spécificités professionnelles individuelles se sont ainsi illustrées et partagées en direct.

Atelier d’écriture

Forts de la diversité des ressources ainsi collectées lors de la lecture plurielle, les participants ont écrit chacun un texte en imaginant la suite de l’un des textes lus, et comportant – ou pas – une approche de résolution du conflit. Les écrits ont été extrêmement riches, imaginatifs, métaphoriques ou réalistes, mais donnant encore une diversité de traitements possibles du problème posé.

Collaborations

Enfin, nous avons fait un recueil des attentes et des conditions favorables à la coopération entre les uns et les autres, puis en deux tours de table, chacun a exposé ses activités, ses projets et ses idées de traitement sur le thème du conflit en individuel, ou à plusieurs intervenants. Des sous-groupes ont ainsi commencé à se constituer afin d’étudier la faisabilité d’une solution collaborative.

Quelques exemples des projets émergeants :

• une formation à construire à plusieurs sur le thème de la gestion des conflits et que chacun pourrait animer
• la lecture plurielle comme révélateur de ressources dans un collectif
• l’atelier d’écriture comme intégration d’expérience collective
• un partage de textes littéraires
• le yoga nidra en préambule (ouverture) ou en fin (intégration) d’atelier
• une co-animation pour des ateliers dont le nombre de participants est trop important
• un atelier de cohésion pour dissiper les conflits dans un groupe en préambule à des formations sur la nutrition
• un travail collaboratif avec des éléments de somatopsychopédagogie sur le thème de l’affirmation de soi
• partenariat ateliers de lecture plurielle et/ou atelier d’écriture et coaching d’équipe
• combinaison CNV ou AT et exercices de communication centrée sur l’écoute
• partenariat avec un animateur plus dynamique pour rendre une prestation plus conviviale
• Echange de lieux pour des prestations individuelles ou collectives Boissy St Léger / Paris
• des échanges de pratiques informels entre coachs
• des échanges de type réseau au sein du collectif, et des recommandations selon les besoins et nos spécificités que chacun connaît mieux

à suivre…