Ce mot est aussi galvaudé par le monde RH, que le mot orientation par le monde enseignant.

C’est pourtant un concept si riche et promoteur d’ouverture. Souvent utilisé pour désigner telle ou telle catégorie de population, appelée aussi minorité, par rapport à une population de référence, à qui on attribue le caractère de normalité, il atteste de la prise de conscience de l’exclusion d’une partie de la population du monde du travail, et de la nécessité d’intégrer la différence dans un bloc humain homogène.

Bloc humain homogène… utiliser du vocabulaire gestionnaire pour parler d’êtres humains donne à penser.

Le revers de la médaille est que ce concept stigmatise aussi ces fameuses catégories. Automatiser un certain nombre d’action au niveau collectif pour remédier à des problématiques collectives nécessite pourtant bien de qualifier, repérer, gérer ces catégories. Le tout est de ne pas classer définitivement chaque personne dans la même grille de catégories !

Si l’on considère la singularité de chaque être humain, donc a fortiori de chaque humain au travail, celui-ci présentera-t-il toujours la même particularité dans tous les contextes ? Peut-on même définir toutes ses caractéristiques ? La diversité réside au coeur même de chaque personne. C’est la meilleure garantie d’innovation dans les entreprises. A méditer…